春国旅有包括春航空董事长、等在内24名自然人持股，二股东春包机也由同样的24名公司高管持股2010928日，春航空的股东之一春包机，还将其所持春秋航空的6%3%的股权，分别让给春翔投资、春翼投资，让完成后，春秋航空的股权结构为：春国旅持84%的股权春秋包机持“亚洲人成播放”的品牌竞争，么给各位投资人带来更的收益?高伟：大家好!首先感谢安和投资人联盟的组会，投资商、酒管公司师、供应商聚到块，刚才安提到一题，大一提到浴业就想起其他熟能的名字。我也简单介绍一下我企业，贝朗卫浴是1873年在德国成立的，原生产地跟驰、保时

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8147万元人李兴林拿下。根竞买特别要求，土地竞得人须在地块上修建一座五星级度假酒店，酒店建筑面不小45万平方米，投资不少于45亿元(不含地价、运营成)。锦江集团过收购喜达屋资拥有的卢集团100%股权来实现品牌的海扩张，而卢集团的部分品牌也将当引入国内市。

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历了速发展，我们发展到了170家酒店，在这过程有一些也围绕今天的坛讲的酒店的应该是民族的国际的来谈下在很酒店，我们发现现在很的设师并没有像刚才说的在过程中极的参与，我的师要么去迁就投资，因为投资者会给一些意见，但这并不好的方，我为这

户到我们这里。为么政府会认同?有一小小的念，今天有很卖产品的供应商的朋友，我的价格战略定位130%的定位，大知道奢侈品除了好除了有品牌之还有一标就贵，为什么贵，因为它的营、广告品牌价值等等致它很贵，以国外的商品进入国以后一300%500%的定价，

多的社会功能的东西安强：刚才从刘总的发言当中，我跟大家一样找到了成功的诀，为么明辉在国五星级酒店当中有良好的口，我得你刚才的小的案例，从50克到30克，你是真的为业主虑、为酒店人虑。同时你刚才提的也很好，包括你们使用更的然的、天然的东西，这种作用也。

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力执这理念。：过去5~10年里，顾客有么出乎意料的求转?：没有意外的变，但旅客变得杂，不再求物质上的奢华，是更看重个人体验和入住期间的每细节。这就是现在人们走进酒店期望的：科技在改善户体验演的何色?消费者体验类的技和后相比，哪对改善体

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目前，针对“亚洲人成播放”化支撑业务方见功力君澜旗50余酒店由集团化统管理，这类运作经营方式就要集团化、协同化的理理念和理标理者从管理角度来支撑一体化平台的建设，而信平台则是从技角度来支撑两者的吻合便于酒店集团管理者和信息化平台合二为的平台建设目前我打的体化平台以也

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主品牌扎实于内功，扎扎实实做管理。侯峰：总刚才的回答某程度上也同意国际品牌和国内品酒店品牌是有区的，他的观点酒店的投入和酒店的收益从投资的度决定了品牌的知名度，投资回报率高的肯定是请一流品牌国际型的理司，投资回报率低的成低的国内管理司再请来新加坡一“亚洲人成播放”，抢房间，搞不好这个房间的价钱跟那个房间的价钱也不一样的，因为评价不样，体验也不样，以，体验要做到极致再回过头来用互联网思维考虑现有的连锁酒店的体系，从星级分级来看，我作为外得这个来会颠掉，我对品牌的认识和单体酒店的认识会过互联网粉丝经济来认到底是

影响高建，这样的问题，在君澜酒店集团改制以前，也同样存在当集团领意识到情况的严重并对未来信化趋势分析的基上，20135月君澜改制后，决心打破这样的，集信息化建设走体化平台的道。君澜酒店集团自行搭建了套酒店信化平台，将酒店集团营与理体化打成协同

锁化、集团化发展发挥重大作用，世界发展三百年排名前二十强、三十强的都国际品牌。我人为用三句话看待国际品牌：要有放的心看待国际品牌进入国内市场，因为现在放的市场;二句话，理看待国际理司和外理司，对优劣势进比;三，精准的择品牌，特精准的择国际

信息化问题，就需要由不同的专业技服务方共同完成所以，我们的财务人事包智能化都将纳入进来。会把集成商集成进来，变成整大平台的概念。这样的尝试也避免了些不定因素，各类系统也不单相连，而是合作发，不是与各系统服务商简单的各自合作。高建，我们已经展了“亚洲人成播放”卖简单的服务，一传统板块进优化，二是用服务的延伸，三提高运营的效率七税收筹划盈利模式。税收划方面的作用我很是忽掉的，昨天银的陆豪讲，他为么不去收资产，他变现的时候可以避四税，但后变现的时前期至少可以变四税，当过去房地产公司把有业务在酒店

没有讲品牌，讲牌子，集团化酒店没有品牌，有牌子，单体酒店没有品牌，只有店牌，很企业没有品牌只有招牌，品牌三个口，实际上品牌的经营质量、理质量、服务质量，在这方面来我研究的不够，我们的念错了。其实我走在品牌发展的路上，今天很连锁企业已经意识到这些题，

“亚洲人成播放”的你没有设人的投资，你的投资能得到好的回报吗?你理司能获得很好的效益吗?以当我们在谈土化的时候，我们忘了重本土化的人，我希望外国的师要本土化，本土化的师要国际化，这样我才能为中国的酒店业做出好的贡。蔡强：刚才陈教授谈了一民族化本土化的问题最后

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